在我们常规的认识里：
脾气好，工作做得差不多就行的领导才是好领导；
对人对己都比较狠、要求严格的领导都是坏领导。
而无数证据表明，“坏领导”领导团队的执行力远远胜过“好领导”！
请看最近超火的两张图你就明白了！
如果说严格是大爱
那纵容优惠怎样呢？
请谨记
1、对你严格要求，一出现问题就说你，死扣你工作细节的领导，才是真正帮助你成长的好领导！遇到这样的领导是你最大的幸运，一定要好好珍惜！
2、可以安心养老的公司不一定真的对你好，而每天都给你危机感，让你在残酷的环境中、在生死线的徘徊中成长的公司才是对你好的公司，千方百计让自己强大起来吧！
3、安全、安逸的公司，反而是最大的不安全，逐渐从员工到领导乃至整个公司都失去了与外界竞争的能力，温顺的环境里只能培养出被狼吃掉的羊！
4、人的能力都是逼出来的，不到最紧急的关头，不到最后一刻，人都会想要逃避，只有逼的最狠的时候，才是潜能发挥最大的时候。聪明的公司会让员工不断处于这种被逼的状态，公司整体的竞争力才会持续保持。
5、员工成长了，并不是抢领导位置，反而是领导给自己安排的压力，因为领导也在不断学习不断进步！大家共同成长不断进步，才是公司与个人双赢的局面。窝里斗最终只会全都被别人吃掉。
6、真正爱下属的领导，会考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7、忍受的了下属一时的抱怨，坚持做对的事情，坚持下属因为你而成长，才是真正的大智慧。
8、培养出拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行的下属。让下属各方面都逐步成熟起来，就是领导最伟大的爱！
资本经济时代的股权；
中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人徐小平提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
企业不大，智慧不够。
● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！公司推出线上微信群股权课程《线上股权微课堂》。
前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）
股权激励的作用
1、规范员工行为、提高企业凝聚力
2、解放老板、业绩倍增
3、平衡股东关系、功臣退出机制
4、人才战略梯队、吸引同行人才
企业如何进行股权融资
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
诚邀您加入 全国董事长（股权）学习群（仅限企业负责人）
01
中小企业如何设计自己的股权架构？
02
股权如何对内激励 对外融资？
03
如何做控股+众筹？
04
如何打造股东的责权利？
05
如何设计公司股权架构？
06
如何构建公司股权顶层战略
07
如何终身锁定创业者、把上下游变股东？
08
如何拆分公司、建立集团架构进行融资？
09
如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？
北京做家政平台的吴总，
线上微信群股权学习两个半小时，运用所学内容现学现用，2天后签约200万启动资金！用事实说话。
1、授课主题：股权【对外融资，对内激励】2、开课时间：（周二或周四）晚上19：00-21:303、学习形式：微信群内，语音+图片+文字+一对一咨询。4、学习费用：¥50元5、学习成员：仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习。
●纯干货分享，不讲理论，只讲干货与落地案例和方式方法。
▌进群步骤：
（1）按照下图流程支付50元学习费用
（2）长按下方
二维码扫一扫 实名验证 支付50元学习费
3）长按下方
二维码添加老师微信（备注：学习）
免责声明
本号致力于好文推送，并对文中观点保持中立，所发内容仅供学习、交流。版权归原作者或机构所有，部分文章推送时未能查实原作者，在这里对你们表示深深的敬意。若涉及版权问题，麻烦请留言联系删除。
如果觉得《领导管得狠 领导管得狠 员工能力猛（深度好文）员工能力猛（深度好文）》对你有帮助，请点赞、收藏，并留下你的观点哦！
