广州是栗商布局仓库全国重点一手批发中心，难道你是从果农供货？？？
【搞咩？处处都有写字楼，凭啥广州的它这么拽？】
6月初，新一线城市研究所发布了《城市商业魅力排行榜》，在北上广深四大金刚中，广州反超深圳位居TOP3！楼市君不禁在广州的“大型商办仓库”里翻找了下，发现最拽的还是它...
在这上班不仅能360°饱览山景，大厦内还有花园式的办公环境、粤菜馆、健身会所...楼市君勇敢大喊：在这里上班太爽了吧！！！详情请点击链接了解：迈入商办3.0时代！云山新地标，这回要“冲上云霄” 迈入商办3.0时代!云山新地标,这回要“冲上云霄” - 今日头条
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【ST摩登：公司仓库遭强制封锁】财联社9月2日电，ST摩登公告，公司长期租赁原广州花园里名下位于广州市花都区的部分物业，用于库存仓储等用途，现该处房产被司法拍卖并由益美咨询竞拍取得，益美咨询单方面对公司原租赁合同不予以认可，并在8月23日起强制封锁了公司仓库并禁止公司员工进出。截至目前，益美咨询仍不准许公司人员、货物进出仓库。ST摩登表示，该事项导致公司整体业务短期因无法发货造成一定的影响。
最近听说上海的巨食阵在广州收购了一家临期食品仓库，占地面积大概在12000平左右（别问我怎么知道的，因为他们第一时间就来入住我们超级供货仓了，上海的巨食阵去年就入住了）可能不熟悉的朋友还不知道，巨食阵背靠的是好食期，而好食期背靠的是某巴巴[狗头]巨头们一直在布局临期食品这块的业务，只是很多人不知道而已，对于某巴巴而言，有天然的优势去布局这块。好了，言归正传，个人预测今年广州和深圳这两个地方肯定会有不少大的临期食品仓库去过去布局，毕竟北上广深北京和上海已经布局够多了，广州和深圳严格意义上来说才是去年开始的，未来的发展肯定是品牌折扣，但借着临期食品（临期食品只是品牌折扣很小的一部分），好好弄的话还是可以出一个独角兽的，毕竟市场够大。
大家呀，现在我好饿了....先吃点东西有点力气跟大家分享吧。确实我老板没有来中国了房子也退了，他决定把仓库交给我管理啦!他去总公司监督管理了(越南河内)。我呢，就在广州仓库帮他打理打理，最近也招到两个打包叔叔了，工作也轻松很多[大笑][偷笑]。要不然像我之前一个人真没有办法折腾，还好挺过了这段时间了。
第二件事情:老板已经把上个月的工资发我啦! 今天要好好犒劳自己[偷笑] 。实话说，在中国读书毕业之后，没想到自己从事这份物流工作，累，脏，乱，环境不好...这些词都是大家拿来形容它。大家看到的和我看到的不一样，我却看到了希望，看到了机会了。虽然每天我回家都是浑身没劲儿，很累，但是也值得了。
大家中国朋友支持我吗？[大笑][大笑][偷笑][偷笑]么么哒
我是@越南妞六六 喜欢我就点点关注啊。#我要上 头条# #广州头条#
李佳琪就是个打工的 辛巴却躺赢十几亿
同样是一哥，辛巴一年可以赚十几亿，李佳琪为什么才进账几千万。
辛巴成立了广州辛选投资有限公司，随后又成立了哈尔滨辛选供应链有限公司， 广州辛选仓储有限公司，并在内部实行415股权架构。
4指四个合伙人为最佳，辛选投资四大合伙人 分别是辛有志 郑伽柏 赵小双 宋铁牛。
1指是公司必需有一个人说了算，有辛巴一人掌权。
5指的是团队有一个持股百分之五十以上，而辛选投资有限公司辛巴一人持股百分之95%，可以完全掌握公司。
并且辛巴为了防止网红跳槽，欠了包括竞业协议类的三十多分，所以即使辛巴退休不干，每年也能躺赚十几个亿。
而李佳琪的公司主要方向主要是围绕他本人进行打造，公司的进账全靠李佳琪一人直播，公司每年的品牌策划费，场地费，人工费，支出就是一笔天文数字，而且李佳琪是不能休息的，因为一旦休息，整个公司的现金流就会崩塌。
【广期所开业进入倒计时 期货公司加快设立分公司】日前，广州期货交易所（以下简称“广期所”）相继发布6项业务规则，分别是《广州期货交易所风险准备金管理办法》《广州期货交易所违规违约处理办法》《广州期货交易所交割管理办法》《广州期货交易所指定交割仓库管理办法》《广州期货交易所标准仓单管理办法》《广州期货交易所信息管理办法》。多位业内人士在接受《证券日报》记者采访时表示，这意味着广期所开业已进入倒计时阶段。
与此同时，各家期货公司也紧抓新机遇，加快布局相关业务。《证券日报》记者发现，近期已有银河期货、囯元期货、南华期货等多家期货公司相继在广东省设立分公司，为参与广期所交易积极备战。
在此之前的6月6日，广期所曾发布《广州期货交易所交易管理办法》《广州期货交易所结算管理办法》《广州期货交易所风险管理办法》《广州期货交易所期货交易者适当性管理办法》《广州期货交易所做市商管理办法》《广州期货交易所境外特殊参与者管理办法》《广州期货交易所期货公司会员接受境外中介机构委托开展特定品种期货交易业务管理办法》《广州期货交易所指定存管银行管理办法》《广州期货交易所异常交易行为管理办法》《广州期货交易所实际控制关系账户管理办法》《广州期货交易所套期保值管理办法》《广州期货交易所套利交易管理办法》等12项业务规则。广期所开业进入倒计时 期货公司加快设立分公司-证券日报网
公司搬仓库
公司搬仓库，从广州市白云区搬到东莞市，偷偷摸摸，不提前通知员工，今天信誓旦旦的说不搬，明天开始突击搬。对不愿意去新仓库的员工，不愿意补偿，有的给了很少的补偿。有几十个员工不同意补偿方案，已经劳动仲裁调解中心立案了。这几天仓库快清场了。
广州大批解除隔离的工人现在何处落脚？
此轮疫情以来，广州约九成感染者都出现在海珠区，其中大多集中在康乐、鹭江等城中村。单一个康鹭片区，占地约有1平方公里，常住人口就超过10万人，辖内有制衣厂、仓储企业5000多家，多为纺织服装等劳动密集型产业。
11月13日，成批制衣工人在解除异地隔离后返回广州，但由于很多城中村的疫情仍在高位，这些工人也就无法返回到原来的租住地，于是，就出现了下面照片中露宿街头、无家可归的境地。
广州海珠区原本是征集了50所学校、安排了1.5万个床位安置这些工人的。但由于该政策遭到了广大家长们的强烈反对，因此这项计划只得半途而废。
其实，我是能够理解这些家长们的心情的，而且该项措施前期也没有和学校、家长们进行充分沟通，是有些想当然了。
所以，原来计划被搁浅，备用方案又没有，也就出现了这无奈与尬尴的一幕。
广州建城以来史上最悲催的茶楼，没有之一，就是位于广州市海珠区南华西路上的“成珠楼”。
“成珠楼”至今确定是历史悠久，一度被吹嘘为广州首家的茶楼，但实情并非如此。
1840年，林则徐奉旨下广州禁止鸦片，当时十三行中的怡和行经营鸦片的业务最大，所以林则徐到广州后就向怡和行掌柜伍秉鉴开刀，电影《林则徐》开幕就有提及。尽管伍秉鉴貌似顺应形势将仓库内的鸦片全交给林则徐销毁，但还有十多船的鸦片在珠江口却拒不运上岸而留在英国人手中。所以，虎门销烟之后，伍秉鉴的商途自然一落千丈。
就在此时，伍秉鉴大宅旁的一家茶寮落井下石，趁机怂恿伍秉鉴的看家饼师跳槽。
伍秉鉴是使广州人有饮晏茶习惯的第一人，每到下午（广州人叫“晏昼”），作为世界首富的伍秉鉴必定要其饼师准备一些饼饵供膳，称“饮晏茶”。
不过，伍秉鉴有一个苛刻条件，就是要饼师每天提供不同款式的饼饵。这就难为了饼师，也是诱使饼师轻率跳槽的原因。
有一次，饼师在想无可想之下得一个“觭师”（见《广州人有款用块肥肉整出食品称作“鸡”，冇听错吧！》一文）的提点，“觭师”建议他以肥肉作饼并教授他用火的要髓。于是，这位饼师创出了“觭仔饼”的做法。
由于伍秉鉴每天都要饮晏茶，所剩的饼饵常常被心术不正的饼师私下交到伍秉鉴大宅旁的茶寮售卖，茶寮掌柜就见识到了“觭仔饼”的风采。
之后，因为“觭仔饼”酥脆美味，每到饼师制作“觭仔饼”，茶寮掌柜都要饼师加量，原因是供不应求。因为是给伍秉鉴准备的饼饵，成本全出在伍秉鉴的账簿上，饼师行为是典型“标虫柴”。
正是这个原因，茶寮掌柜经常游说饼师跳槽合伙。
但伍秉鉴是大富豪怎会轻易给饼师跳槽呢？尽管饼师的人品并不怎样。
时机来了，因为林则徐销烟使伍秉鉴的经商之路给堵塞了，无比落魄，饼师正是“趁距病罗距命（趁着他有病，谋害他的生命，与落井下石同义）趁着机会跳槽到茶寮，当时就气得伍秉鉴破口大骂。
几年之后伍秉鉴离世，这应该是1843年，茶寮扩充经营，于是以就近漱珠涌之意取名“成珠茶寮”。
没有几年，因为“觭仔饼”深受食客青睐使“成珠茶寮”揾了不少钱。
及后，广州河北（大概是现在越秀区近珠江的范围）茶楼业盛行，“成珠茶寮”决定顺势而为，并改名经营。
本来企业改名是一件正常不过的事，但是，“成珠茶寮”却动了歪心思，翻找了清代乾隆皇帝所写的字体组合出“成珠楼”的招牌来，一心想鱼目混珠地说其始创于乾隆年间。
事实上，广州茶楼公会很快就看出了“成珠楼”的歪心思，于是收缴它的招牌，并锁放广州茶楼公会的仓库里头。
后来，“成珠楼”的歪心思达到目的了，因为一些不原委的人在广州茶楼公会的仓库看到过这个招牌，于是将“成珠楼”始创于乾隆年间作实。之后更加以讹传讹将“成珠楼”吹嘘成广州第一家茶楼。
怎么会呢？广州河南地（海珠区）在1990年代以前一直都不是商业区，逻辑就说不通。
到了民国时期（19—1949年），广州河南（河南是广州人对珠江南面一带的俗称，现为广州海珠区）扩马路，即现在的南华路，拦腰在“成珠楼”通过，使“成珠楼”一分为二。
“成珠楼”从此风光不再。
1952年，国家进入社会主义改造的欢乐之中并部署第二阶段的发展，当时鼓励“成珠楼”公开制作“鸡仔饼（因为经历是几十年，人们早已忘记饼的正名了）使广大的人民群众都能自己制作，“成珠楼”心怀二心给《中国名菜谱》提供了一份似是而非的配方，致使现在的“鸡仔饼”并不是伍秉鉴喜欢的“觭仔饼”。
1985年，残破的“成珠楼”承接婚宴，破坏了茶楼不接婚宴的行规（传统上，酒家才能承接婚宴的），因不敷人数增加的压力，一楼电箱短路起火，又因楼层是砖木结构和没有走火通道，大火很快由下往上烧，致使死伤无数。而最终闭业。
大概之后（具体时间忘记了，应该是1990年代中期），“成珠楼”复业，但以经营饭市为主，又过几年彻底结业，仅留制饼工场和店号。
Costco准备在广州开店了，荔湾将成为第一家店的选址，去年Costco华南区总部落户深圳，开启了在国内与沃尔玛山姆店的直接竞争。这家盈利模式不依赖商品而靠会员费的仓储式会员超市，目前排在世界500强第33位，全球拥有800家以上的门店，也是一年多疫情周期少数从营收、净销售到净利润实现两位数增长的零售品牌，尤其净利润增长了38%。
Costco目前的两家店都开在了上海，苏州和杭州也有规划开店，加上去年计划的深圳龙华店，刚刚决定的广州荔湾店，已知门店数达到6家。最主要的对手是沃尔玛山姆店，尤其深圳不仅是沃尔玛中国区总部，也是山姆店大本营，福田山姆店更是位列全球第一，广州第二店也已开始动工。
付费制仓储式会员店多服务有消费能力的中产客群，经济发达地区肯定是其开店的首选，由于具有帮助顾客精选商品的能力，能够节省大量时间，并且大包装又能满足家庭消费群体，其运营内核是通过提供高性价比的商品和服务满足需求，并通过付费制会员捆绑顾客实现销售和利润的稳定增长。
超市业态的刚需高频属性是模式基础。会员模式是零售发展的必然选择，要实现私域捆绑顾客的能力，不仅需要互联网化的零售方法论，更重要的是能创造顾客价值，商品和供应链、高值服务和差异化能力是付费会员的底层能力。
会员模式和付费会员的好处显而易见，关键是还要理解其商业模式的核心能力。模仿了麦当劳汉堡连锁模式，但却学不到品牌授权费+地产租金的核心能力。“复制自己容易，复制别人很难”，只有自己具有了能力，才有拥抱未来的可能。#灵兽山商业笔记#
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