湖南软件学院食堂六、活动对象：
湖南软件学院全员师生七、主办单位：
湖南软件学院大学生志愿者服务团。
八、活动流程：1.活动宣传：
（1）联系学院广播站，对本次活动进行广播宣传（2）在各寝室前及食堂前张贴活动海报。
（3）活动人员头戴志愿者的红帽和本次活动的臂章2.人员安排：
（1）以部门为单位，每名部长带一个部门，以及一个系分团的会员。轮流进行文明执勤。
（2）每楼派三名人员于食堂打饭窗口维持秩序；其余会员穿梭于学生之间，提醒和建议同学们就餐后将餐具送到回收处。
3.活动内容：
（1）在此次活动中主要与是负责维持就餐秩序，引导广大就餐者文明就餐。
（2）活动过程中需要以礼貌地提醒就餐者用餐完毕后自觉将餐具放到指定的回收处。
（3）在活动中，负责人要带好记录本，对参与活动人员进行签到，并记录好活动中存在的不足，以便改进，将总结的一些意见反应给食堂。九、注意事项：
（1）活动中工作人员需树立良好形象，服从工作安排。不得出现人员堆扎等现象。
（2）志愿服务活动中应热情主动、用语文明。（2）遇到难以劝阻的情况，及时与负责人联系。（3）当天活动结束后，各负责人收好活动臂章。十、经费预算：
大学生志愿服务团。
合作企划范文范本篇九
策划书一、活动背景。
食堂在大学生的生活中具有举足轻重的地位。因为大学生在时间、财力、便利等多方面的原因，绝大部分的大学生会选择在大学食堂就餐。
随着大学的扩招，大学生的增多使在食堂的就餐环境得到很多人关注与重视，就餐秩序成为了一大重点。
二、活动主题。
规范就餐秩序，打造文明食堂。
1.活动时间：11月13日至11月24日周一到周五。
2.活动地点：学校食堂一楼、二楼。3.活动执行：海港学院海之心志愿者。
三、活动对象。
全校学生。
四、活动目的1.为广大师生创造文明舒适的生活环境和条件。2.就学子而言，好的食堂环境能使自己在学习之余，好好的享受生活乐趣。
3.提高大家用餐质量。
五、活动流程安排。
日中午有海之心志愿者协会组织人员传统以服装进入食堂一楼、二楼进行文明就餐呼吁、规范排队。2.组织人员30人。3.活动举行时间为两小时。4.人员安排与要求：
1)志愿者要注意是否有同学使用现金，如有则立即阻止。2)有志愿者在打饭窗口维持秩序。
3)志愿者需提醒同学只打适量的饭菜，尽量光盘。4)志愿者需以礼貌方式进行提醒和建议。5)志愿者引导同学吃完饭将餐具文明归放。6)志愿者提醒打汤同学注意安全，减少浪费。7)志愿者必须与就餐同学文明沟通，礼貌提醒。
——海洋港口海之心志愿者协会。
合作企划范文范本篇十
总目标：实现项目销售面积3万平方米，销售金额：2亿元。
1、计划推盘情况。
待推楼栋。
(二)年度计划推盘、可售房源及目标金额汇总。
1、剩余房源汇总及目标销售金额。
2、新房源预期上市量、可售时间及目标销售金额。
二、度营销计划。
1-2月份03.16。
04..0808.1610.1811月12月。
剩余房源销售。
期及新开房源蓄势期。
2.2期多层及别墅开盘期。
强销期阶段，可根据市场情。
续销、促销期阶段。
第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段。
(1)第一阶段：剩余房源的销售及蓄客期(1-2月)核心任务：
因前期剩余房源较少，多为2.1期多层顶楼加阁楼房源，故1-2月份销售全部以前期剩余房源为主。可针对2月春节前后返乡人群，推出相应的优惠策略来达到促销的目的。2.2期多层预计在3月份可达到预售条件，因此需在1-2月份期间及时展开蓄客工作。
(2)第二阶段：2.2期多层及1.3期别墅开盘期(3-4月)核心任务：
该阶段为2.2期多层及1.3期别墅的推出阶段，在营销上重点考虑结合项目进度的活动营销，同时利用各个节点做事件营销。在宣传推广上该阶段是广告投入的密集期。除正常广告宣传外，可针对乡镇客群做有效覆盖，做好各个重点乡镇的活动宣传。在项目推出的同时建议采取预约登记的销售手法，通过一定的优惠活动，拉拢有效客户，再根据有效客户的数量来制定更合理的开盘方案。
(3)第三阶段：加强已推及新推房源的销售工作(6-10月)核心任务：
去化大量已开及新开房源将是这个阶段的主要核心任务，该阶段将作为项目的主要销售期，当然它也是传统的销售旺季。第二阶段的广告宣传主要以“面”为主，在面覆盖的基础上，该阶段在宣传建议以“点”为主，重点考虑新客户的挖掘工作，同时充分做好老客户营销工作。在媒体的投放上重点以报纸、短信广告为主，辅助大牌、电视宣传，提高项目暴光度，同时以单页直派作为特定客群的宣传媒介。
该阶段主要是做好项目剩余房源的持续销售工作，充分利用客户资源。同时针对剩余的大户型，顶楼户型，建议进行客群深度细分，结合不同客群，做出针对性的应销方案。通过一定的促销手段，加大优惠力度，促进销售。在宣传上还是主要以前期的广告媒体为铺垫，结合项目活动宣传来进行。
媒体通路：
短信：通过高效数据库的直接短信发送。快速便捷的传达项目销售动态，配合性释放项目促销优惠信息。
户外广告：根据销售节点，更换大牌画面，做针对性的营销同时配合增加移动大牌及横幅广告，集中性释放开盘信息。
三、营销管理与策略。
(一)销售管理。
建立营销体系监控。
对每月阶段销售量进行监控。
消费者群的跟踪分析：定位是否准确、变化。
对广告效果，包括效果、认知率、来访客户量进行监控。
对广告创意、广告题材的反映进行监控。
对价格进行监控，分析消费者价格评价反映。
对市场走势进行分析。
(二)价格策略。
本项目各类产品成交价格均有所提升，目前整体售价在仪征市场属于中等偏上水平。我们首先将对2期西面地块的多层进行销售，考虑到对该区域客户心理上尚有一定的抗性，建议在大环境不变的情况下，采取以目前现有价格为基础，逐步走高的定价策略。
(三)推广策略。
按客户群推广：此种推广是从置业者的角度入手，对于楼盘销售有着最直接的促进作用。在大范围广告营销的基础上，展开特定客群的针对性营销，制定针对各个不同客群的营销方案。
按事件推广：此种推广模式时效性很强，需要抓住事件的契机，可用于项目的工程进度、样板区面世、节假日活动等重大事件、项目软性配套的完善等广告事件进行宣传。
按片区推广：考虑到仪征地区客群分布的分散性，为扩大客群的受访面，建议对各个主要客群分片区地进行特定的广告投放。
(四)媒体投放组合策略。
在不同时段结合销售周期使用以下媒体推广方式：大牌、报纸、广告路牌、单页直派、网络、电视、短信及现场包装，同时对不同媒体功效进行区分。报纸广告：主要定位在整个楼盘的形象宣传上，同时搭配项目的策略宣传。
广告牌：形象广告为主，策略广告为辅。
单页直派：可考虑作为现阶段特定客群营销的主要宣传手段之一，成本低、针对性强。
电视广告：不采取硬性广告的播放方式，而转向采取特定事件营销的宣传形式，主要以活动营销为主。
短信：主要广告方式，通过高效数据库的直接短信发送，传递活动信息及促销策略。
道旗：该部分主要为项目形象包装，做项目形象宣传。
网络：主要定位为项目形象宣传及项目事件营销的渲染。同时对在本项目网站上对工程推进及项目重大事件进行实时报道，增进客户对项目的了解及关注度。
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