鲁班防水 语录
18 May
●教你如何制作“必达目标的日程表”！
“蹩脚公司”基本的日程表所设定项目是：目标项目、担当、完成日期（①一个目标只有一个期限!②只有完成日）的管理表！
这种日程表不能对完成过程实施检查。这样的日程表，或许管理层在快到期限时才问“喂,快完成了吧。”然而，下属的回答是“太难了......”、“太忙了......”、“还没有完成。”这种公司在期限迫在眉睫时，才匆匆忙忙地从头开始计划。
“真正认真”的日程表所设定的项目是：目标项目→课题展开→作业项目→作业担当→作业日期→与日程表相关的其他项目包括：
①为完成目标陆续地开展课题，确定每个课题的期限、担当者。
②以个人为课题单位，可检查每日情况。
③可修正课题。
④可做“进度管理”确认是否在进行中。
⑤如果出现进度偏离、不能达成的地方，重新思考其原因，并展开下一个课题。
⑥最后，坚持进行到底。
要制定可完成计划，而且是确实地完成了，才会赢来无限的喜悦。
鲁班防水 语录
18 May
●什么是教育的“成果”？“结果”不是“成果”，“其过程”才是“成果”！
企业步入成长轨道要实现目标，就需要左膀右臂，可是中小企业里所谓的“人才”是没有的。对于中小企业“人才不足”的现象，“人才培养”就显得至关重要。
“严格的教育”既是为了公司，相信也“一定为了你自己”！教育培训后，并不是马上就能取得明显的成果，但是不断地努力学习和努力的“过程”对于每个人来讲都非常重要。
对于不计较眼前成果而努力工作的人来说，今天的这种“努力”本身可以说就已经是很大的“成果”。只不过当事人身处其中很少能注意到，因为努力的结果并非马上能够显现出来，一般巨大的成果到后来才会显现。
请相信成果，不要逃避！不要着急！所作所为自有它的价值！
摘录：96条中小企业经营实战语录
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