如果单位的大领导让你赶紧做一件事，主管领导让你慢慢做，直管领导让你不要做？你怎么选择？
首先，什么是团结？大的团结讲的是群众路线，也就是说我们处理的是社会性的事务，其实也是对党的政策的一种宣传，也是对党群关系的一种实践。而小的团结，多指机关范围内部事务的处理。
面对这两种情况应分别处理。
对于关乎群众切身利益的，我们不妨做一回“强项令”，因为按照我党的政策，群众利益大过天。那么也就无所谓听谁的话了，但是这并不代表我们在处理事情的时候不请教领导，不向领导汇报进展动态。因为很有可能领导有其自己的考虑，甚至可能是更深层的考虑。我们应该时刻问自己是否是自己想的浅薄了。在三思再三思，请教再请教之后，如果仍有一些偏差，那不妨坚持一下自己的原则。
领导或许事后对我们会有些误解，但是随着事情的推进，相信领导可以理解我们的良苦用心。
而我们这时候应将整个事情的处理结果向领导和全单位的人做详细认真的汇报，以消除误会。同时个人也应因为此给同事带来的工作上的额外任务和帮助表达感激，对领导的宽容以及支持表达谢意。
如果是单位内部事务的处理，则应该尽量遵从单位内部处理事务的传统。毕竟传统的形成是一代代前辈们在工作中积累下来的精华。这时候我们应该考虑，是不是因为我个人工作不到位，使得三位领导在处理问题过程中有了不同的理解，做出了不同判断。比如在传达信息过程中，因为紧张没能做到“原汁原味”而是错误的加上了自己的一些观点。对于这种情况要及时承认错误，以防止进一步扩大损失。如果是自己的经验不足，那更应该多向前辈请教，自己也要多学习，多总结，争取迅速成长起来。
尽早成为一个能独当一面的人，不然有可能下一次问题将更加棘手。
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