早教中心品牌排行榜前十名 十大线上早教机构品牌排行榜

上海品牌早教中心转让合作

#上海头条#[机智][机智]上海市普陀区黄金地段证件齐全精精装修品牌早教中心转让，面积584平方，租金一个月加物业费12.3万，转让费面谈，黄金地段，6间教室，纯一楼，证件齐全，合同签6年，教具设施都安装到位，地段位置成熟，人流量大，生意客源稳定，交通方便，寻找有缘人转让或合作，有诚意者可以咨询交流[机智][机智]

在线求助：我家10月底报了美吉姆北京怀柔早教中心，结果在5月早教中心因为疫情关门了，后来又关门了。原负责人答应退款9339元，并在9月5日提交了退款申请，当时说3个月到账，结果直到今天也没有人联系我退款事宜。多次致电美吉姆总部投诉电话，每次都告诉我是怀柔中心处理，结果怀柔中心也不联系我。美吉姆作为一个上市公司，一个大品牌，毫无社会责任，骗我血汗钱，我该怎么办？在线求解决办法

【哆啦咪音乐机构突然转让学员课程？家长提出退款遭拒】这几天有家长向帮帮团求助称，他们的孩子在“哆啦咪”音乐早教机构福州爱琴海校区学钢琴，然而五月份这家早教机构却突然通知，要求孩子们转去一家名为珠江钢琴的艺术中心继续学习，这让家长们无法接受，因为他们当初来报名就是冲着“哆啦咪”品牌来的，现在为何说变就变？而且据家长反映，“哆啦咪”在福州不止一个校区，所以他们希望该机构能进行退款或者是转课到“哆啦咪”鼓楼校区。今天记者和家长们找到了“哆啦咪”爱琴海校区，但这里已是大门紧闭，门上贴出了因消防烟感老化需要停业整改的通知。而据商场透露，该音乐机构还拖欠一个月的物业费未交。对于这个早教机构的情况，记者辗转下电话联系了该机构的负责人，她又是什么说法呢？#帮忙进行时#via福建电视台第一帮帮团

（负责人回应：【爱琴海校区已终止加盟“哆来咪”品牌，然而多年来竟都未取得教学资质】此前我们关注了福州的哆啦咪音乐早教爱琴海校区突然要求...）

广州儿童被园长活活打S

受害者儿童7岁，就读于广州天河区全优畅想家早教机构，幼小衔接班，为今年九月份读小学做学前准备。5月25日下午受害者因午休后跑出教室，被园长王蔚抓回殴打，有四位老师围观。以下内容来自于办案民警反馈的口供记录：王蔚一巴掌扇到孩子颞骨，打到孩子流鼻血，王蔚仍继续施暴拳打脚踢直至孩子昏迷。她试图用冷水泼醒孩子，肆意移动昏迷的孩子，依然未拨打120急救电话，而是让其余老师打didi送到中山三院。王蔚自己因沾到水换了衣服后方才赶到医院。在医生强烈的要求下，王蔚才通知孩子妈妈过来签字手术。此时王蔚依旧谎称孩子是摔跤滚下楼梯受的伤，给医院医护人员错误信息，再次延误治疗。

家长于5月26日报警，警方立刻就控制了王蔚和四名老师，单独询问后，四名老师口供一致，描述了王蔚的殴打过程，王蔚才承认对受害者施加暴力殴打行为。受害者在中山三院经26天的抢救后于6月20日凌晨5:23分离世。于6月21日早晨在广州市公安局法医解剖检验中心进行尸检。

五问全优加早教机构

1．与全优畅想家建立品牌授权关系时，是否有对其法定代表人/园长/实际管理人王蔚（杀人凶手）进行背景调查？还是放任这个

杀人凶手埋伏在孩子们周围？

2．与全优畅想家解除品牌授权关系真是解除？还是事发后补签的解除合同，就是为了推卸责任、划清界限？甚至为此付了“封口费”?

3．与全优畅想家解除品牌授权关系时，是否进行公示？

4．在明知全优畅想家在持续利用故意引人误

导的品牌“全优”时，是否有任何制止行为？

还是放任其假借“全优加”的名义招揽生源？

5．在全优加资本无序扩张，运营110家早教机构的现在，是否投入足够的人力物力对110家早教进行监管？还是毫无底线持续扩张？让

孩子的安全健康成为你们赚钱的牺牲品？

【广州#7岁男童被早教园长殴打26天后去世#：当天送医时孩子已昏迷，警方表示涉嫌故意伤害嫌犯已到案】近日，广东广州。男童在早教机构被伤害26天后去世。家长黄女士告诉澎湃新闻，孩子当时被早教中心园长王某体罚殴打致无意识，还拿矿泉水浇孩子。当时孩子被打的时候，还有4个老师在身边。孩子送医后，园方一度谎称系意外摔落。医院工作人员告诉家长孩子受伤严重。有一名自称知情的家长，在抖音表示孩子家长指控存在不实，实际为园长失误用脚将男童绊倒。园方及时送医，但是家长不满，因此导致机构关闭，其他儿童换园。黄女士否认这一说法，称园长在殴打过程中故意将儿子缠倒。警方回应已破案，园长涉嫌故意伤害罪。天河教育局人员称超范围营业。全优加品牌声明撇清关系。7岁男童被早教园长殴打26天后去世，园方曾谎称是孩子意外跌落

7岁男童被早教园长殴打26天后去世，园方曾谎称是孩子意外跌落

澎湃眼界

现在养孩子为什么这么累？

才五十出头的年龄看宝宝一天，竟然累的浑身酸疼。不是矫情，现在生养孩子不仅成本高，而且特别累。从未出生就各种检查和准备，婴儿用品需要买正规品牌的，甚至进口的。住院生产要求住单间，请月嫂。几天后出院就住月子中心。一个月后回家做满月酒，这算下来将近10万。还不说后期的奶粉，尿不湿，婴幼儿早教。一个孩子的花费比过去一群孩子的费用都高。怪不得现在年轻人都不想多要孩子，甚至选择丁克。到底什么原因哪？

就算现在条件好了些，收入多了些，可养一个孩子的费用也太高了。以前的幼儿园都是单位附带的，费用低，而且家长还很放心。现在的好的公办幼儿园名额少，进不去。私立的要么师资条件差，要么死贵，上不起。

过去农村的一家生养五六个很平常，七八个的也不稀奇。不知道怎么养大的。一个老人能看两三个孙子孙女。在自家院子撒开跑，即使去了大街上也是自己村的，邻居们都认识，不怕丢了。

现在的城里你看个孩子不敢眨眼睛，怕丢，怕摔，怕碰了。都住楼上下来一次不容易。有电梯还好点。吃的辅食很讲究，这个不能吃，那个不敢尝。还有学习不完的育儿讲座和知识。请个保姆看孩子不但贵还不放心孩子的安全和教育问题。家人自己带吧，又要上班，又要看孩子，忙的如同打仗，累的不亚于民工。

特别好奇和佩服人家养两个三个的，是怎么照顾过来的。

国家二胎政策放开了，据说响应不热烈。不罚款也不愿生了，过去抓人罚款扒房子还想多生。

唉！时代真是变化快，很多事情搞不明白，看不懂。反正就感觉累！大家说说你们的高见，怎能把孩子养的好，又不太累哪？

#石家庄头条# 风光不在！这两天新东方退租校区，捐赠课桌上了热搜。我们家周围原来有2个新东方校区，如今牌子都拆下来了。其实，退租校区的何止新东方，曾经风光无限的学而思同样也缩减了教学点，原来家门口也有2个教学点，现在都撤了，目前石家庄学而思线下校区也就两三个了，主要是转向了数独，魔方等思维训练这种非学科内容。另外，听说豆神大语文也关门了，听说很多学员费用还没退。

如今教培行业一夜之间从最火爆的行业，变成了最冷的行业。不得不说这个行业“立冬”有点突然，也有点早。不仅学科类，非学科的，甚至早教都机构都干不下去了。

@童言不轻 各位家长，大家现在还上辅导班吗？上学科类还是非学科？如果不上了，之前的课都退了吗？

滨海恩吉拉

品牌理念

恩吉拉国际早教目的提升宝宝的智力、培养宝宝多方面的“教育营养”。在培养宝宝方面如果仅有智力而忽略了体能训练，或者缺少独立人格或艺术细胞，那么宝宝的生活、交往等方面必然出现各种各样的问题。因此，早教的最终目的是让宝宝各种能力均衡发展，在各方面都有出色的表现。在玩中每天都会进步。

一款酸奶居然能月销过亿，这套方法任何实体店均可复制：新品牌要怎样找到精准客户？简爱酸奶有一套清晰有效的做法，而且可被复制。凭借这套打法，它成为低温酸奶市场的后浪，连续五年翻倍增长，单月零售额过亿。简爱走的是高端定位，产品定位零添加，目标人群定位为八五后高知妈妈。而这个高端群体主要触摸在三个地方：

一是精品超市，所以盒马，永旺等是简爱最早的铺货渠道

二是早教品牌和游乐场所。所以像金宝贝、乐高、欢乐谷等都成了简爱的合作品牌。

此外，年轻宝妈更依赖线上社交和购物，所以简爱也会在朋友圈投放广告，在电商平台直播做推广。简爱从上面三类渠道中找到精准用户，然后把流量集中到微信公众号和小程序进行转化，累计获取一百多万的粉丝会员，看似不多，但都是精准粉丝。也正是因为这样，他们的复购率达到百分之三十五，口碑裂变比更是高达1:8，也就是一个忠实粉丝会将产品推荐给八个新人，对目标人群进行精准画像，找到他们出现的渠道，最后集中流量转化。这套获客逻辑你学会了吗？我是权工匠，关注我，实体生意不难做。

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