京东立减优惠好划算！同款早教书领完券比天猫售价便宜20元
宝宝已经满2岁了，以我英语学渣的经验，学语言还是得从娃娃抓起，赶紧趁早给他整本早教书，不求他一下学多好，就是先接触着，慢慢就熟练了。
向宝妈群里的群友们请教了下有没有推荐的早教书，有个姐说伟易达的英语电读书还不错，价格也不贵，不到200块钱。我就上天猫搜了下这个牌子，看产品描述果然不错。这个点读书是英文100词，中英双语对照，纯正美式发音。手指点一点就发声，不用点触笔。还有100多幅插画辅助记忆。单词、短语和音乐模式，让宝宝边玩边学，爱上英语。书页是撕不烂设计，不易扯坏，还好清洁。书角是圆角，不用担心宝宝被刺伤。就是价格和那个姐说的不一样，要219元。我就截了个图戳了戳她，结果她说是在京东上买的，让我再去京东上看看价。
讲真我还真没用过京东，购物软件嘛，一个就够用。不过既然她说京东上的便宜，那就下载一下看看好了。注册完账号就搜了下同款伟易达点读书，果真是有满减活动，减下来的价格198.8元，还真是不到200，比天猫上的要便宜20元呢，加购物车。
加购了我就又在这家旗舰店里看看别的，感觉这家的字母巴士玩具也不错。字母和数字键装饰在巴士车身上，乘客图标是考试按键，按了就会提问。还配置了汽车的刹车、喇叭、钥匙启动键，还能报站，音乐模式下只要推动就能唱歌，宝宝肯定爱玩。这个也有立减20的优惠，减完是179元。这么大个的普通玩具车也得这个价，还是挺合适的，和点读书一起下单了。
买完后我又打开天猫看了眼，果然天猫也智能推送了这个同款的玩具车，但是要199元，贵了20块钱。还是京东上的合适。
同样的两款玩具，京东上买比天猫要便宜了40块钱，真不错，省钱就是赚到了啊。没想到京东上的折扣啊、优惠券啊还挺多，以后买东西也上京东看看好了。
无惧南孚锋芒：倍量推出USB充电电池，硬核持久循环太实惠！
生活离不开电能的支持，如果停电1天，对普通人的生活就会造成很大的影响。而且在很多生活小细节方面也离不开电，煤气灶、遥控器、手电筒等都需要电池的加持，电池在我们生活有着不可或缺的地位。
那么各位，日常家中你们用的干电池都是什么品牌？回答这个问题的人，百分之八十以上都是南孚电池，南孚几乎垄断了我国干电池行业的半壁江山，堪称巨无霸企业。
随着互联网的发展，电商品牌涌现出了一大批南孚的挑战者，他们无惧南孚锋芒，上线了很多优秀的干电池，比如倍量，研发出可持久循环干电池，使用效果不俗，备受消费者青睐，短短2年时间就已经爆卖几十亿节干电池。
相较于南孚电池，虽然它的名气依然比不上南孚，但是它有着南孚没有的一些优点，尤其是下面这几点，成为了它能抗衡南孚的关键。
成本更低廉
现在买上一节南孚电池基本上要2.5元左右，即便是最普通的杂牌货也要2元钱，而电池属于消耗品，用完就得扔。倍量是充电型电池，可持久循环，26元充电器+12节干电池，成本低廉。
电量更大而且存放时间久
电池用得持久的电池本身电量多才行，而倍量充电型电池，内置了600毫安的电量，密度高，而且存放时间久，充满电的情况下放1年的时间也有85%的电量，锁电技术很强。
安全性高，不漏液
像很多小电器电池放久了里面的电池如果漏液的话很容易腐蚀电器，而倍量电池的安全性很高不会产生漏液情况，它的外壳是全镀镍钢的外壳，防刮防腐防漏液，即便是在设备中放上1年的时间也不会有漏液的情况发生。
用途广还环保
这种充电型电池的电压稳定，放电时间长，所以它的用途很广泛，比如像早教机、鼠标键盘、闹钟、计算器、手柄游戏、电子秤、儿童玩具、牙刷、剃须刀、遥控器等，而且还很环保，无汞设计即便乱丢弃也没关系。
点击卡片，领券立减11元，仅仅只要26元就能拥有一个充电器加上12节电池，可循环长久使用，用上3年基本出问题，简直太划算了。
倍量 充电电池 5号/7号电池 配12节电池充电器套装 【5号7号任配】 4槽充电器+6节5号电池+6节7号电池
讨论托育的现状
托育行业发展到现在的这个阶段，很多园长和投资人都觉得很迷茫，不知道托育的未来在哪里，是否值得去做，是否值得坚持。
作为行业媒体，《托幼瞭望》以实地走访和电话访问的形式，做了大量的深度访谈，也生产了大量的优质内容。今天，我们就从媒体的视角，说一说我们观察到的行业现状。
首先是很难这一点勿庸讳言。
疫情之下，托育行业这一年过得并不容易。前几天在河南托育行业群里，郑州的园长吐槽说这一年经历了3波疫情，外加1波洪水，能开园营业的日子屈指可数。
郑州只是一个典型代表，无论哪个地方发生疫情，托育机构都是最早关门、最晚开门的场所，园长和投资人已经习惯了提心吊胆过日子。
园所生存不易，上游的供应商当然也不会好到哪里去。特别是下半年，有多个品牌都在悄悄收缩，甚至破产倒闭。最近两个多月，我们每周日下午连续在做“中国托育产业线上大会”，就发生过提前约好的嘉宾，在临近演讲时突然倒闭的尴尬事件。
虽然很难，但整个托育行业，仍然是处在很早期的阶段。
“早期”只是说现在所处的阶段，并不是说行业发展得慢。从所谓的“托育元年”，至今也就是三年的时间，能够历经疫情洗礼还能一直保持热度，托育行业的发展已经够快了。
行业还很早期，但已经逐渐开始洗牌。每个行业都会经历洗牌期，甚至不止一轮，洗牌是行业走向成熟的必经之路。下半年，我们听说有品牌获得了大额融资，有品牌提前一两个月完成年度计划；也听说有品牌欠薪裁员，有品牌实际控制人易手，有品牌久无声讯。有人笑，有人哭，只是坏消息更容易传播，让大家忽略了好消息，更忽略了那些只是略好的好消息。
不管怎样，托育行业的大势没有变。
全国出生人口1062万，比的1200万少了138万，比的1465万减少了27.5%，比1786万减少了40.5%，降速之快，触目惊心。
在新生人口快速下降的大背景下，政府对托育行业的支持就会成为“新常态”，政策、资金、场地、配套设施和服务等，都会对托育行业产生积极的影响。
“十四五”期间千人4.5托位，已经成为硬指标，广东省还自我加码到千人5.5，深圳则是千人5.9，在这样的背景下，政府的支持只会加码，而很难收紧。比如最近印发的《托育机构消防安全指南（试行）》，已经把托育机构可设置的楼层数放宽到了三楼。
政府的支持是实实在在的，民众托育需求的增加也是肉眼可见的。一方面是95后家长托育意识的觉醒，可能会远超出我们的预期；另一方面，疫情对家庭收入的影响，也会迫使部分全职妈妈重回职场，从而产生新的托育需求。
上有人口压力驱动，下有民众需求增加，所以，托育行业虽然目前存在着很多困难，发展也很早期，但大势依然是向上状态，无需担忧。
认知决定战略，战略决定战术。认清大趋势，还要认清小趋势，才有可能制定出正确的战略，做出正确的日常决策。
第一个趋势是精细化。
从单店来说，托育不是一个大生意，不同于幼儿园、早教中心，只是一个小生意，别想着一夜暴富。
大生意忌讳常算小账，小生意忌讳只算大账。我是从互联网行业跨界到托育行业，之前真的难以想像会有托幼机构不记账，当第一次听到有投资人这么说的时候，我还以为是开玩笑，谁知道居然是真的，而且这样的情况还不在少数。
经过两三年的发展，现在大家都有了共识，托育园宜小不宜大，面积400~500平，投资100~200万，服务五六十个孩子，刚刚好。
就是这样一个“小生意”，要想赚到钱，从管理上，需要精细化；从服务上，需要精细化；从财务上，更需要精细化。
体现到业务上，就要精细化地在人力、空间、时间上去挖潜力。
空间上，一方面是合理规划园内区域，尽可能多地设置托位；另一方面是把托育园所变成一个“基地”，去辐射服务周边的家庭，相当于把空间外延。
时间上，平日的延时服务要有，周末的早教服务要有。
在人力上，和老师构建利益共同体，把拓展出来的空间、时间变成双方共同创收的机会。
以前玩《大富翁》游戏，里面的孙小美常说“积少成多”，沙隆巴斯常说“聚沙成塔”，要想在托育行业赚到钱，就要有这样的精神，从小处着手，精细化，再精细化。
第二个趋势是连锁化、规模化、区域化。
前面我们说托育是个小生意，小生意如何做大？那就得做加法，把小生意复制成多个，就变成了大生意，这就是连锁化。
连锁才能产生规模，有规模才有规模效应。规模效应是个经济学名词，大意是生产规模上去后，单件的平均成本就会下降，利润就会增加。想像一下，如果你的托育机构有了规模，譬如有了三五十家吧，会有什么样的景象？
有了规模，你就有了腾挪空间，在团队人员上，就不再捉襟见肘，可以有一定的富余，哪里有人员异动，马上就可以调配过去；在资金上，某家店临时遇到困难，也可以通过总部从其它店里获得周转；甚至在玩教具上，也可以有一些流动使用的器材，从而提升使用效率，降低成本。
一万多给孩子报早教到底有没有必要啊？一万多块钱，相当于我当时几个月的工资啊，可是我还是咬咬牙，给孩子报了名，结果呢？
结果就是，我的选择是对的！因为孩子和我确实都收获了很多。
第一，配孩子上早教课，可以从另一个角度多了解孩子。上课的时候，我就成了一个观察者，看老师发玩具时，她会不会乖乖排队。看小朋友之间争抢玩具时，她会不会打人。
因为上幼儿园家长是不能跟去的，但是上早教的时候，我就能看到孩子上课时的各种表现。
第二，上早教确实能够帮助孩子培养社交能力。我们家娃在上早教的一年里，认识了一个玩的特别好的朋友乔治。他们俩的友情，有时候我都很羡慕呢！当然孩子跟老师们的感情也很好，每次去上课，就喜欢拉着老师的手，那是因为老师对她好，真的喜欢老师啊！早教课还会教给小朋友跟大家打招呼，孩子见人也会很有礼貌。
当然，上早教还有很多其他的好处，比如帮助孩子培养认知能力、美感乐感、行为习惯等等。
不过到底有没有必要报，我觉得还是要看经济条件。我小的时候在90年代的农村，我的爸爸每年都会花几十块钱给我定小学生学习报纸。我现在也有孩子了，我觉得省吃俭用一点给孩子报个早教也很正常。
我不会给孩子买名牌衣服鞋子，但是我觉得孩子的教育不能扣扣搜搜，这也是从我的父辈那里继承来的教育理念：尽我所能给孩子最好的教育！
你们觉得有必要给孩子报早教吗？#育儿事务所# #父母能为孩子奉献到哪些程度##有必要花一万多块让一岁的孩子上早教吗#
说说我重新打工后一年多来的经历吧。
去年，也是这个季节，疫情反复，房贷压着，实在是受不了这每天扣扣搜搜的日子了。咬着牙出门找了第一份工作：一份心心念念挺久了的工作，早教保育员，早八晚五有双休节假日。
这个早教早期在这一带很有名，可能疫情影响，我去的时候这个地方已开始落幕期了，只剩了一个班，十几个孩子。
终于在下半年十月份左右，熬不住，彻底卸业了。
做这工作，仅仅因为时间合适。工作很辛苦，大多是话都说不清的娃娃，动不动还会相互咬，每周还要户外活动。
最后阶段老板娘也猛，愣把自闭症，癫痫都招来了，光看着这两孩子都够呛，一个冷不丁到处跑到处咬，一个哭个不停歇，毫不夸张，能连续哭闹三四个小时那种，还时不时要担心她会突然犯病。
心里只叹没了这事也好，在这带娃带得我心里都有阴影了。
接着就下决心找工资高点时间合适的，从北去西转两趟车最繁华的广场做收银。开先说是上一休一，却不让我收银，每天通班12小时忙别的事，说是要先熟悉环境。
结果几天后老收银装着着急走，我就得直接上手收银了，那人就得瑟地教一遍，老机子，特复杂，充个卡都几种，每收一次钱还要手写入帐数目，忙起来人起堆。
收银本就不能错，突然就这样上手，我脑子都是懵的。
那些人接着还轮番不停对我PUA.说我蠢，说我是不是没出来做过事……
被开了后我回家哭了一天，叫老公带我去庙里静了静才缓过神。
打起点精神了，我就骑着电瓶车附近转，又找了间新开的品牌面包店。都是年轻人，性格都特好。几天后才知道他们好怕我会走，因为工作真的太辛苦，招来的人总留不住。八小时除吃饭都是站，推销。。。。
因为有现烤，还要上货，打包，盘点……店里人性格好我累点也不在乎，上手也快，工作还蛮开心的，很快也能收银，带起班来了。。。
可后来区域经理突然调换，管理加压，和善的小店长因为经验不足直接被调走，副店也辞职。。。。。调过来一个老副店，开始每个带班的人要做账，报货，短人手了也不招，一个人做两个人使唤。。。。。本来就辛苦的工作，可想而知………
送蛋糕不准喊快递了，所有蛋糕自己去几站路外的总店拿，能送自己送，没有跑腿费。。。三天两头还得大扫除，时不时来个检查的，一点P事就扣钱。
。。这副店也是个狠角，先还装担待，后面听一个个要走，干脆也是一通罚，手段冷冰冰，阴森森的。。。。
直到决定离职我才清楚我工资进来时就是因为年龄问题本就压低了，事做多好都没用的。
这副店过来时又放了话不想要我，因为我能力虽强，说话有点太直，她很不喜欢。
也因为另一个她想提拔的女孩不听她的，铁心了走，又回头哄我好好做，可工资死不给我加。。。。
算了，又不是什么不得了的工作。工作内容又多又杂的，工资着实低。
直到我终于顺利写好报告离职后，才知道她自己也不想做了，我一走才几天后她竟也立马闪人了。恶……
辞职另一个原因，也是因为有个下家。一熟人，建材老板，喊了我好多年，好多次。。。。
刚扩店了，说是不要我做业绩和业务，店大了嘛，去帮她看着店就行。好吧，姑且试试。
工资开得也大方。地方有些远的。
傻乎乎的我就每天风尘仆仆的又上班了。
好奇怪的是她已经招了好几个人，工资和我差不多。看店也并不缺人，因为她自己看。
接着说我们工资是和另一个店一块发。
接着又请那店的十年的销售老手隔三差五来开个会，定个业绩。。。
从我上班起她就脸一改往日里的和气，问点事就冲我大吼大叫。吼完还正一本正经说就因为是熟人才吼，希望我快点长进。好吧，理解。
有天在我休假时，还打电话来吼。。。因为习惯按了免提，一桌人都听得直愣眼……当时我正给孩子过生日……
市场这两年本来就不景气，今年疫情又一闹，整个市场压根没人逛。不出去拉业务没法呆的。
那位销售每天给我们念叨老板们不容易，老板们业务做得好，我们更要努力……
唉，若前面是狼窝，这TM就是虎穴无疑了。
一个个都说只要我愿意跑，教我，带我。上个班我倒成乖学生了。还是有工资的。工资还是朋友发的……多照顾你，美吧。
得了，心理被折腾得临近崩溃时，我利索的，礼貌的～告辞了！
能有这些经历还是挺幸运的，真的。
最起码，往后还能继续加油了！
没办法，世道再难，生活总得继续。
继续来碗浓鸡汤补补！
远离淘宝，远离伤害。揭示提醒买家注意淘宝套路。部分不良商家的行为(这里无意中伤别的良好商家)。
淘宝，第一次深深被中伤，现在不在淘宝下任何单子。我在淘宝天猫旗舰店购买一个早教机762元，当天又在另一家店购买华为智慧屏1553元。早教机看了几家集市店，特地选择旗舰店购买，结果也是杂牌子贴牌。一开始也没看任何评价。到货，发现这个早教机系统慢，还拍了一张照片跟老板说系统慢不合适。能不能退。没想到这就是套路的开始。老板一直说不慢不那么想让你退的意思。我没注意。我跟他说，下载点击跟平板比起来使用有些鸡肋，就不要浪费害还是退，贴膜还在。没撕过。老板一看我要退。不说他不能退，作为无良商家开始吃规则。引诱你退货，好家伙，原包装好好的，贴膜都在，带泡沫，天猫官方菜鸟来拿的。到卖家那里，他开始一通操作拍开箱视频撕开贴膜拍划痕说影响二次销售，先操作客服介入，这一步很关键，直接小二判定他有证据，直接关闭订单。几乎所有小本卖家都会这个套路。把玩这种规则，让买家无法评价，无法开发票，无法售后，申诉无门。这是下了9732次订单唯一一次想给差评而被关闭掉的订单。给各位买家一个经验，千万不要在杂牌子态度差的店子下单，维权时需要拍各种开箱视频，试问一次买了几十单，如何一个个拍视频？如果不是实在太冤枉，谁会有时间搭理这种无良卖家？咱们买电视表层的膜，冰箱的膜，什么的，都不会第一时间就撕开检查。这成了卖家怼你的理由，说你买了为何不检查？小二就更无良了，判决不公，直接关闭订单，他不看你证据，也不给你解释根据什么条例。无良卖家吃透的规则也是他定的。快递送来没验货给你看。你说你买东西，偶尔一两次买到不合适，就中了套路。
另外资深卖家告诉我，不能买小卖家那种杂牌子的店，天天都知道怎么吃规则搞买家。第一拍视频，先差评，在申请退货，否则，吃亏的永远是买家。
现在转向拼多多和抖音京东购买，态度很好，一般无理由退货，无理由退款方便些，没有那么多套路。
再见淘宝，坑人永远不会长久
如果你要买，一定先录开箱视频，不过这个也没用，你眼神不好没有撕开贴膜看，也是你的错，退货卖家总能找出自己的瑕疵来嫁祸你，然后拒签你就输了。买了不退直接差评还划算一些。或者别买[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]，买了9700多单，第一个差评给不出去。[捂脸][捂脸]，这将是我停止淘宝购物最大的教训。没多少钱，也不是钱的问题，卖家只要说不让退了，我也就留下了。引诱退货在吃规则关你订单这种做法，第一次见。
#育儿季# 2岁半娃娃一年要花多少钱
没有记账，粗略计算花了20000+元。奶粉2-3个月买一次，一次3000元， 约15000元。衣服鞋买的不多，但是换季都要添置一些，大概2000元。订了早教课程一年1800元。纸尿裤、玩具、零食大概500元。体检、疫苗、感冒发烧买药大概1000元。
衣服大部分是马卡乐搞活动时候买的，质量可以，价格实惠。鞋子买的就比较贵一些，是基诺辅的。刚学步时买了一双凉鞋，他的的脚歪得很厉害，没穿多久鞋子就变形很明显。后来听一起带娃的宝妈说起基诺辅，我们就带孩子去试了试。孩子穿着走路稳一些，脚歪也没恁明显。一个季节一双，再配一双平价鞋换洗。
第一次给孩子订巧虎也是别人推荐的。没想到孩子很喜欢，而且还可以学到很多东西。每月有书还有配套的玩具，居家这段时间多亏有这些，孩子才有事干不闹着出去。他每天早上起床，都会拿着点读笔学习，背古诗，读英语单词很享受。孩子爸爸最开始反对，后来看到效果，非常支持续订。
纸尿裤用的很便宜，现在只有夜里睡觉用。一片不到一块钱，从月子就开始用安尔乐小轻芯，中间有换过一些其它品牌，贵一些但是还没有这个好用。因为巧虎每月都有玩具，所以给孩子单独买的就比较少。零食我很少让他吃，偶尔买一点尝尝味。
孩子之前体检有点散光，3-6个月查一下视力。疫苗我最开始也不懂，就是听医生说灭活的比减毒的反应小一些，所以很多打的都是灭活的。打疫苗这块儿真的是掉坑里了。
Boy London以前从未关注过的牌子，这回终于因唐山打人事件火起来了。今天带着孩子来早教中心上课，居然发现这个衣服还有童装，我是不是得让我儿子离那个大哥远点？好怕[捂脸]
【卖了4套房，创业，如今负债1亿，无家可归】
作者：王荣辉Grace
来源：王荣辉快乐育儿
我，叫王荣辉。
一个失败的创业者，一个负债累累的Loser，一个被人唾骂卷款跑路的骗子。
实际上，我是倾尽所有，但仍旧在岗的老板。
在我被人唾骂践踏之前，也有过人生的高光时刻。而且，仿佛就在昨天。
，我卖了一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。
，我卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。
，我开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，我就开了第二家，第三家。
，我在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，我是知识付费头一批吃螃蟹的人。
，我再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，我就像坐上了火箭，越做越好。
，我拿到了投资，一口气开了十几家分园。
，我把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，我接待了一批又一批。
我的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。
当我事业成功时，伴随而来的，还有一堆荣耀与光环。
我被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲，我还参与高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训。我甚至站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
所有人都尊敬我，钦佩我，仰慕我。
同行口中，亲切地称呼我一声王老师。
同事眼里，我是什么问题都能解决的“大神”。
孩子们心中，我是引以为傲的园长妈妈，可爱多也常常跟同学炫耀“我妈超厉害！”
我站在体育中心的高级写字楼落地玻璃窗前，俯瞰整个城市，内心笃定，充满信心。
我认为我所有的努力都值得，所有的付出终将有回报。
我坚信我的公司，我的团队，会在我的带领下，创造一个又一个奇迹，未来可期。
我非常拼搏，几乎把所有的时间精力都投入在工作上。
我这么做，不仅仅是要创造事业的成功，获得令人瞩目的光环，我更想为孩子创造丰厚的物质财富。
每当大马抱怨我不回家、不陪孩子时，我就告诉他，我们很快就能买珠江新城的豪宅，送孩子去顶级私校上学，请再坚持坚持。
时间来到2月，疫情爆发了。
全国人民都措手不及，也包括我和几十家直营的保育园。
接下来，就是关园停课。
这一关，就是6个月。
500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。
不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进。
公司再大，也经受不起疫情的反复冲击，很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，我不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。
我这么做，是因为我以为疫情就跟当年非典SAS一样，抗一抗，就过去了。
我的亲朋好友得知我有资金困难，纷纷解囊相助。我的闺蜜们想尽办法、东拼西凑，往我账户打来十几万，几十万，甚至上百来万。我的团队骨干们也主动掏钱助力。
我很快就以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。我真的非常感动，感激之情，难以言表！
只是，令我没想到的是，疫情反反复复，一波又一波袭来，一次又一次关园停课。
我就像一次次被悬挂在梁上，一次次被疫情吊打，可我却死不屈服。
我不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。
到最后，我不得不卖掉我自住的房子，继续投入。
我就像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。
我就这样，不认命，不屈服，在生死存亡线上挣扎了将近三年。
是啊！谁都想不到，疫情快三年了！
人生有多少个三年啊？！
我倾尽全力，力挽狂澜，想要护住我花了心血打造的托育梦想。
但我终归是一个普通人，一个普通的40多岁中年女人，在疫情面前显得如此渺小无力。
我“赌完了”全部家产，负债累累，祸不单行。
园区因无法及时支付租金，遭到业主暴力锁门、停水停电。
二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把我的园区铲平。
园区地产商见我园区经营不错，违约强行收回办托育，不赔偿，不退押，不安置，我自行……
……
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#头条故事会#故事：卖掉4套房子创业，最辉煌时资产达5亿多，如今负债1亿，无家可归，还成了大家口中的骗子。
今天故事的主人：王荣辉，40多岁，2个孩子的妈妈。
，她卖了第一套房开始创业，打造了一个口碑不错的早教机构。
，她卖了第二套房，壮志勃勃地拓展第二家、第三家早教机构。
，她开办了第一个托育园，口碑好到爆棚，学位一票难求，很快，就开了第二家，第三家。
，她在线讲课，育儿课程卖到全网第一，可以说，她是知识付费头一批吃螃蟹的人。
，她再卖一套房，用来拓展更多托育园，第五家，第六家，第七家……伴随婴儿潮，她就像坐上了火箭，事业越做越好。
，她拿到了投资，一口气开到了十几家分园。
，她把公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌。珠三角扩展到近40家园，估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝，王老师接待了一批又一批。
王老师的公司经营得非常顺畅，成本控制得相当好，团队凝聚力一流，客户口碑更是超级好，满园率达到95%，从来不愁生源，全靠家长推荐。
谁都没有想到，正当王老师满怀希望，准备大干一场时，2月，疫情爆发了。
全国人民都措手不及，也包括王老师和她的几十家直营的保育园。
接下来，就是关园停课。
这一关，就是6个月。
500多名老师，3000多名孩子，全被疫情打乱。
不能经营，没有收入，但园区的租金、物业、老师们的社保工资却需要照常开支。更要命的是，疫情停课还引来一波退费潮，前后退费超过3000万，同时还有物业租金2000多万，老师工资社保2000多万，一笔一笔只出不进，王老师接下来面临着一个又一个的难题！
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，她不仅把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。
本来想着疫情和03年的非典一样，能够扛过去，万万没有想到，这个疫情，反反复复快3年，到现在也没有过去。
自然，王老师的保育园也没办法正常运行，不能上课，各种费用还要照常出，一次又一次，王老师想尽一切办法，结果，窟窿越堵越大。
她不停地筹集资金往园区填坑，以各种形式找银行贷款。
到最后，她不得不卖掉自己住的房子，继续投入。
她像一个疯狂的赌徒，掏空一切押注，只为最后一搏。
也正是这最后的一博，让她倾家荡产，无家可归。
由于老师工资不能及时发放，导致她们分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。
最后她被投资机构起诉、仲裁、股权被冻结，微信零钱被锁定。
家长也开始唾骂王老师，侮辱、诅咒、上门敲锣，拉横幅围堵，上门胁迫退款……
一时间，曾经那个无所不能的，大家心中和蔼可亲的园长妈妈，一下子变成了家长眼里，唯利是图，时刻准备携款潜逃的大骗子！
而这一切的背后，皆由无情的疫情引起。前几天看了王老师的故事，我特别想抱抱她，也许是同行的原因，也许是和她一样，曾经全力以赴，却没有得到相应收获的感同身受吧！
最后，希望在疫情期间，大家能够健康活着，有一份工作可以养家糊口足矣，千万不要在这个时期，盲目投资。
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