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幼儿园品牌加盟排行榜 全国幼儿园十大加盟品牌排行

时间:2024-06-08 12:36:34

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幼儿园品牌加盟排行榜 全国幼儿园十大加盟品牌排行

最后的疯狂

最近看到各种加盟广告,

肉摊位加盟、手机维修加盟、电脑维修加盟、汽车零部件加盟、汽车维修加盟、黄金珠宝首饰加盟、养殖户加盟、幼儿园加盟、餐饮行业加盟、教育培训加盟、废品收购站加盟、律师事务所加盟、民工抹灰加盟、民工扎钢筋加盟……但最后都一句台词是:总部派活,收入高,有保证

好的理念

幼儿园托幼一体化可行吗?-加盟网

周二3月8号,三胎的三大细分领域,辅助和托育、医药板块龙头打板猜想,想回本的股民,值得收藏研究!

今日三胎板块四处开花,托育、辅助、医药等概念逆势上涨,形成非常好的持续性,预计明天也会有不错的行情。

一、托育服务:

源于三胎概念,所谓的托育,也就是把0-3岁的婴幼儿以团体机构式的集体科学养育模式,是一种给家长代为养育宝宝的服务。由于驱动他的是实实在在的利好,能够很明显地推动上市公司产品销量及经营业绩的。现在的市场整体是偏弱的,市场赚钱效应比较差,想托育这样的有驱动的热点就会被主力炒作。

1、威创股份:公司旗下的儿童成长教育品牌面向幼儿园、儿童社区学校、儿童早教、儿童托育机构等机构提供服务。

2、孩子王:公司主要从事母婴童商品零售及增值服务,是一家数据驱动的,基于顾客关系经 营的创新型新家庭全渠道服务提供商

3、孚日股份: 年 6 月开设第一家托育门店,当时以“芭迪熊”品牌试运营,推广策略 以在部分“悦宝园”早教加盟中心植入托育项目为主。

二、辅助生殖:

也是源于三胎概念,指运用医学技术和方法对人的卵子、精子、受精卵或胚胎进行人工操作,以达到受孕的目的。我国的不孕不育率处在较高的水平,患者人数超5000万,这也意味着,越来越多的群体需要借助辅助生殖技术,来满足家庭生育的需求。辅助生殖已成为医疗服务行业潜在增速最快的市场之一。

1、丽珠集团:在抗肿瘤、辅助生殖、消化道、精神及神经等用药领域具备优势。

2、康芝药业:公司与锦欣生殖签署战略合作框架协议,能够充分发挥公司专注 儿童大健康的专业优势。通过优势互补,助力锦欣生殖发展药品、生殖医学与妇儿健康医疗产业。

三、医药商业:

生育、养育与医药健康产业的关联度非常高,由于三胎和养老的推进,辅助生殖、母婴用药及医疗服务等相关领域的市场关注度显著提升。在这个驱动下,医药健康产业内的变革已经启动,细分行业开始出现新的增长机遇。

1、河化股份:公司子公司南松医药是一家专业从事医药中间体系列产品研发,生产和销售的高新技术企业,主要产品为抗疟疾类,孕激素类,营养剂类等品类的药物中间体。

2、大理药业:公司主营中西药注射剂的生产与销售,系医保中成药乙类产品,曾系中药二级保护品种。

3、第一医药:公司主要从事药品的零售和批发业务。公司品牌历史悠久,在上海市场拥有较高的知名度和美誉度。

注意:这些里面,首选今天一字涨停和创了新高的强势个股,但是要注意,如果已经翻了倍的不能碰!

祝点赞、关注的朋友,身体健康,股市长虹!#财经##股票##我要上 头条#

教培机构急寻出路,换个马甲变身再来?

昆明北京路不远的一个幼小衔接培训机构,原来听家长说送幼儿园大班宝宝到里面学习幼小衔接课,学费不详。

今天偶然路过此地,发现门头牌子换了。从以前主打“幼小衔接”的“XXX教育”变身“XX成长中心”。从门牌的广告来看,办公电话号码和手机号不变,初步判断不是商铺易主,而是同一家机构[偷笑]

上网搜了一下原来这家机构的教学内容,意外发现他家的加盟宣传(见图3),毛利率达40%![擦汗]天啊!怪不得.....怪不得....求生意志那么顽强。

不得不说,转型很快,就不知道里面的具体教学内容转型了吗?按规定,学龄前的教培机构不得进行小学课程的提前学习。

这个“成长中心”是让孩子们怎么个成长呢?家长们还会继续买单吗?#昆明爆料# #昆明# #教育微头条#

南京一对双胞胎姐妹,18岁共同保送进复旦大学英语系,22岁,双双被哈佛大学研究生院录取,创造了中国双胞胎同时进哈佛大学的记录。23岁共同进入央视四套,成为记者,神同步的优秀。

1994年,孙雨朦和孙雨桐生在南京一个家庭,父母非常注重孩子的教育。

但他们跟大多数国内的家长不一样,父母看到很多家长硬逼着孩子死记硬背,觉得这种方法并不好。

他们羡慕德国人那种教育孩子的方式,德国规定,孩子五岁之前,幼儿园跟教育机构不得对儿童进行知识性教育。

这些做法,跟孙爸爸的想法不谋而合。他跟妻子商量后,决心对孩子进行早期教育,但是完全摒弃早期知识教育。

他们注重培养孩子的认知能力,而不让孩子刻意记忆大量知识。而是希望孩子治好,睡好玩好。

姐妹俩一岁时,父母就给他们买来各种新奇的玩具,还带着他们到各处去玩。去动物园买了食品,魏小璐,去奇乌龟,去看赛马。

带他们去做过山车,高空索道,甚至儿童攀岩。只要新鲜刺激的事物,都还带孩子去尝试。

有一次,我们看见电视上的小鸡,小鸭,流露出羡慕的眼神。他妈立马托人从乡下买来鸭宝宝和鸡宝宝。一起喂养他们。

妈妈带孩子一起喂养小鸡,打扫小窝。小时候,我还带他们去往全国各地旅游。

两个人的童年,过得无忧虑。进入学校之后,他们两个除了在学习成绩上很优秀,在文艺活动上更是突出。

在初中和高中时,两人都在南京外国语学校。初一的时候,一起主持年级文艺汇演,高一又一起参加学校的健美操,并且双双获得“健美操二级运动员”。两个人都对于主持人这个职业很感兴趣。

,双双被保送到复旦大学英语系。后来,姐妹量两个参加江苏卫视《一站到底》节目,姐妹俩在网络上走红。

进入复旦大学之后,一直心怀主持人梦想的两人,加入了复旦主持人队。

说是主持人,其实更像是整场新闻节目的“制作人”,因为按照姐姐孙雨朦的介绍,“从新闻节目的选题制定、写所有的串词、出外景,到最后的主持,都是我们俩。”

不过,或许是因为双胞胎天然存在的默契,两人在主持节目时,总能对对方的意图心领神会,更不会发生分歧。

和她们一起合作的老师和同学们都知道,只要是孙雨朦和孙雨彤站在了同一个舞台,那就绝对不会出现抢话、抢镜头等等“舞台车祸”。

大学毕业前,姐妹两个双双收到哈佛大学教育研究生院的录取通知书。姐姐俩赴美国哈佛留学之后,很快就在5月,从哈佛大学毕业回国。

8月,她们一同加盟中央电视台四套工作,都成为了记者。孙雨彤经常前往现场进行报道,孙雨朦经常呆在电视台做节目。不过,姐妹俩个还是经常合体,共同出现在节目中。

,孙雨彤前往台湾采访,特殊情况,滞留了一整年,可能是姐妹两个分开最久的时间。

日常工作之外,两个人还是斜杠青年,姐姐会分享自己的穿搭、美妆和学习心得。妹妹更喜欢旅游,打卡各种美景,逛吃逛吃。

优秀的学霸双胞胎,一直相互陪伴长大,同样优秀且美丽。在追逐自己梦想的道路上,携手前行,很幸运。

#故事推荐#1

杨焕是王勇的第二任老婆。

她自认为是王家的大功臣,不仅生了个男孩,还把一无是处,三脚踹不出来个闷屁的王勇带

着做服装店的生意,挣钱买了两套房。

她很有成就感,同时也觉得在王家有话语权。这年头,谁有钱谁说了算呗。

因为她能干,又给王家续了香火,老两口早早搬过来同住,顺带帮忙带孩子。住在一起挺融

洽。

杨焕和王勇并不满足眼下的日子,谁还会怕钱多咬手呀。他们想把店铺做大,加盟一个好品

牌,不再做乱七八糟的杂牌子,可手里没有那么多的加盟费。

杨焕打起老两口那套老房子的主意,她和王勇商量,“反正现在俩老的都和我们一起住,以

后我们给养老送终,把他们那套房子卖掉算了,也能解决咱们的资金问题。”

王勇没接她的话,他心里清楚,那套房子是他爸妈一辈子攒下来的家产,他无权说服他们卖

掉。

见王勇没吭气,杨焕哼了一声说,“你要是不敢说,我去。”

第二天一早,杨焕吃完饭没去店里,而是坐下来和公婆说起他们的实际困难,说到最后她才

把真实目的露出来,“爸妈,你们那套旧房子放着也是放着,还不如先卖了再说。等我们把

店做起来,再给你们买套新房子。”

老两口显然没想到儿媳妇会提出这样的要求,错愕地面面相觑。

公公说,“等我们考虑一下。”

杨焕心满意足地笑笑,公公这句话已经说明成功一半。在这个家里,一向公公说了算,婆婆

没有发言权。

她只要笼络好公公,万事大吉。再说,哪里有不疼儿媳妇的公公呢?

杨焕非常擅长打亲情牌,连她儿子也被派上用场,每天从幼儿园回来就围在爷爷身边。

各种手段用上后,公公终于开口说话,先看看行情,老房子能卖多少钱。

这厢公公一吐口,杨焕以迅雷不及掩耳之势,通过中介将房子挂到网上售卖。

她这么迅速显然不想让其他人有机会插手,免得节外生枝。比如王勇有一个哥哥和姐姐。

但世上没有不透风的墙,卖房子的事,不知道怎么就传到了王勇哥哥王超那里,接着他姐姐

王梅也知道了。

那天老两口的电话此起彼伏没有停过,到了晚上杨焕回家时,大伯子和大姑子已经坐在他们

家客厅的沙发上,摆着一副兴师问罪的架势。

2

杨焕预测到会有这情形,只是没想到会来的这么快。

以前对她客客气气的王超和王梅,满脸黑线,说话也很直接,为什么要卖老两口的房子?

“我这不是资金周转不开吗?等我挣了钱,给他们买新房,那房子那么破旧了,也没啥升值

空间。”杨焕解释。

经过我们同意了吗?轮也轮不到你出手卖房。就算退一万步说,两位老人不在了,房子也得

三个子女平均分配呢,也不可能让你独占。而且,你又不姓王。

王超和王梅你一言我一语,句句戳中要害。

杨焕心想,只要关乎利益,亲情完全可以被拍死。

平日里她对他们不薄,王超儿子去年考上大学,她出手给了两万块钱红包。王梅平时用的稍

微高级点的化妆品,不都是她送的。

现在,此时,两位同仇敌忾,一致对她。

“我不是说了,我会给他们买新房,还是他们的名字,到时候再分配,也是你们占便宜呀。”

杨焕还是决定先卖了房再说,以后的事,谁能预测呢?

王超和王梅互看一眼,王梅马上说,

“你啥时候能买?要是挣不到钱怎么办?再说,你掏钱买的房和他们自己掏钱买的,完全不

是一个概念。万一有天他们想回去住,你让他们去哪儿?你要是急用钱,可以卖你们的房子,

你们名下不是有两套房嘛。”

王梅的语气有点酸溜溜,她是嫉妒。杨焕笑,“哥,姐,你们这说的我都没话讲了,我那套

新房不是还没下来嘛,我也没别的意思,就是想周转一下。”

杨焕心里清楚,有王超和王梅一掺和,即便她承诺得天花乱坠,也不可能说服老人卖掉老房

子。

坐在旁边的王勇连屁都没放一个,十足窝囊废啊。

3

在大伯子和大姑子的强行干涉下,老人的房子没能卖掉。杨焕家里的气氛却再也和谐不起来

了。

她常常垮着脸在家里走来走去,两个老人大气不敢出,吃饭还要看她脸色。

终于有一天,婆婆在擦桌子时将她一罐进口的精华打碎了,杨焕冷着脸说,“这很贵的,也

不小心点。”

婆婆忍着没吭声。但第二天婆婆和公公便搬回老房子去了。

原来家庭的平静,需要靠金钱支撑起来。没有金钱,哪里来的现世美好。

杨焕气的是,她在王家的话语权怎么就被剥夺了。

不是谁有钱谁说了算吗?和她结婚前,王勇和他爸妈过的啥日子,结婚后,又过的啥日子?

她想卖套房子,还得看王超和王梅的脸色?

她在心里记恨上他俩,连带着公婆。因为资金不足,加盟品牌的事暂时搁浅了,杨焕不甘心。…点击卡片继续阅读

22岁,身价78亿,在广州有七套房,两家化妆品公司,仅用了三年就从憋屈场内一跃成为最年轻的董事长。他到底什么来头?小小如,原名张曼茹,1998年出生于广东省湛江市,家中姐弟五人,就像他自己说的那样,他的上面有两个姐姐,下面是一个弟弟和两个妹妹,一大家子人都靠父亲开三轮摩托养活,寄人篱下的他们每隔半年就得搬一次家,因为大学要读大学,弟弟们一个要上技校,一个念幼儿园,张曼如只能在13岁时便外出打工。没火之前,他做过制衣厂工人,拿着100块的日薪,一干就是十几个小时。虽然活儿又脏又累,但为了让家里人过些好日子,他都咬牙坚持了下来。后来他还做过服务员、美容,也去过电子厂,可以说是长变了一切赚钱的机会,而他却从不抱怨。一次偶然的机会,她穿着小熊玩偶服,发传单的样子,被别人拍照发到了网上,本来就清纯可爱的长相,再配上烈日下。励志发传单的动作让无数网友为之喜爱和敬佩,尤其是在大家知道了她坎坷的身世后,对她的怜爱和同情更深,很快他就红了。,张曼如开始在网上直播,他在直播中向大家讲述了自己这些年的不易,而他的一个个励志故事也让大家对她吃苦耐劳的精神颇为赞赏,再加上美丽动人的外表和较好的身材,她很快就收获了一大批粉丝,成为了短视频平台人气最旺的网红之一。从此以后,他的人生如开挂般,身价急剧飙升。18岁在广州买了自己的第一套房,19岁开服装店并创立了广州市雅茹化妆品有限公司,担任董事,21岁,他在广州全款买下七套房,并喜提法拉利,22岁,他在开公司并全款购入价值500多万的劳斯莱斯,身价高达78亿,这些常人看起来遥不可及的事情让年仅20岁的张曼如做到了,处在人生巅峰的他获得了不少人的羡慕和追捧。然而这一切都是真的。九零后白手起家女富豪身价78亿女总裁、广州最年轻的白富美,这些都是无数草根羡慕的标签儿。78亿是什么概念?在胡润全球白手起家女富豪榜中,78亿身家的张曼茹不仅能将卡戴珊家族中的小妹凯莉詹娜甩在身后,就连女企业家董明珠都得排在他后面七位。他可是在格力集团混了30年,当了八年总裁,身价竟然都没张曼如皋。然而物极必反,风吹得越大,翻车的也就越厉害。走红之后的张曼如每天都在分享自己的成功之道,炫耀自己的豪车从一贫如洗逆袭为身家过亿。他在收获羡慕的同时,也招来了不少人的红眼,因为他的短视频点赞转发量很高,而数百万的粉丝量也让他在带货的时候商品一度卖到脱销断货,出于对他的信任,许多粉丝都去购买他的商品来加盟他的店铺,想向他学习成功之道,但很快就有人意识到张曼茹根本就是一个大骗子,许多购买使用过他卖的。出品的人竟然烂脸了,而且投诉无门,还被客户拉黑。无奈之下,许多上当的顾客都跑到评论区留言,但对方就是置之不理,这件事也就不了了之了。这次的风波并没有对张曼如造成任何影响,依然有许多人去购买他家的商品。后来一位宝妈站出来揭秘了这其中的内幕,他只空了张曼如圈钱的套路,想让更多的人看清他的真面目。原来,这个宝妈想减轻家庭负担,就从张曼如的公司拿了6.6万元的货,但张曼茹收了钱之后却没了回应。这些钱对常人来说不是一笔小数目,宝妈气的天天跑到张曼如账号底下嘛,后来,越来越多的受害者都在他的号召下,自发加入了拆穿张曼如面具的队伍。于是,一个又一个真相便随之浮出水面,23岁白手起家,身价78亿,手握广州七套房,张曼茹到底还要骗多少人?除了靠加盟商店的方式圈钱,他还紧跟潮流搞起了直播带货。为了吸引粉丝购买,他用超低价来博眼球,原价一。1000多元的化妆品到他那里不要399,也不要299,只要99就可以带回家。用他的话来说,这套高端又安全的产品老少皆宜,孕妇也能用。无数粉丝都抱着信任的态度下了单,但结果是一堆人都反映脸部用过后严重受损。顾客们想找张曼如讨回公道,但等待他们的却是不回应、被删评论、删好友的一系列操作。直到这时,那些被洗脑的粉丝才如梦初醒,纷纷走上了揭发张曼如虚假身份的道路,而她的年轻白富美形象也在一点点公他。张曼如后来强调自己不是微商,只是一名创业者,但它的销售模式与微商的代理模式别无二致,加盟制度也是为了圈钱。后来还有知情人士透露,张曼如宁夏根本没有其他房产,这些都是他为吸引人眼球编造的舆论。他只有两个30平的单身公寓,首付15万而已,不仅房事样板房,就连豪车也是借来摆拍的,公司更是没有他所说的注册资金100万,而是花了2000块钱购买的。综合一个他给自己打上的白手起家的女总裁等一系列名头也毫无可信度,然而却让许多涉世未深的未成年人深信不疑。在如今这个时代,像张曼如这样靠短视频走红后创业而又形象崩塌的网红不在少数。如果想真的看清这其中的骗局,不仅需要相关部门加大监管和惩处力度,还需要消费者自己擦亮眼睛,明辨是非,保护好自己的资金安全,不要被有心人牵着鼻子走。

刘强东这次真生气了,他说:我前两年回老家,看到村里的小卖部,几乎3成商品都是假货!而且价格比城里还贵,我们的农民付出了更高的成本,还买到大量假货,这样不行!

所以刘强东就出手了,短短5年,在全国疯狂扩张5000多家京东便利店,从城市到农村遍地开花!更绝的是,他自己一分钱不掏,全靠同行抢着给他送钱开店,他凭啥这么牛呢?

其实,刘强东从一开始就没想着,自己一家家地去投资开店,这样不仅成长速度慢,还会变成那些乡村小店的竞争对手,进一步挤压他们的利润空间。

他换了一种思维,去跟这些夫妻店、个体户合作,帮他们把生意做好,自己从中抽取一点服务费,具体怎么做呢?

首先,他发现这些店都存在很多痛点,比如没有品牌,没有稳定供应链,很容易进到假货,老板也不会做促销,成本高利润低。

所以,京东就去跟这些老板说:你现在自己干,又累又赚不到钱,不如加盟我们,有啥好处呢?

一是加盟门槛低,不要加盟费,只要5000块保证金,哪天你不想干了,这钱我原样退给你。

加盟之后你就可以挂京东的招牌,那京东的品牌号召力,肯定比你个人招牌高,是吧?

二,你现在进货,都是自己去批发市场拉货,渠道不稳定,还容易进到假货。

但如果你加盟京东,就可以用手机在线上进货,京东物流给你配货,速度更快、价格更低、商品种类更全,还都是真货;

第三,教你用我们的线上平台,帮你获取新客户,做线上线下联动促销。比如618,我们设计了包含多种商品的“促销包”,顾客要在你店里扫码才能买;

第四,我们把京东便利店的收银系统嫁接给你,还教你怎么操作,以后你直接在后台就能看到,店里什么商品卖得好,哪件商品要补货,非常方便。

对小卖部老板来说,这相当于不用投资就能提高收益啊,所以都很愿意跟京东合作。

京东呢,不用投门店、投人工,就把几千同行的店变成了自己的店,靠着庞大的供应链采购规模,就能赚得盆满钵满。

更厉害的是,它还把这些同行的客户都沉淀到了京东的平台上。一边拓展下沉市场,一边收割乡镇农村的流量,未来还用担心赚不到钱吗?

京东便利店用的,其实就是阿里巴巴预言的,未来十年黄金商业风口:S2B2C模式。

马化腾也说:C端接近尾声,B端才是未来。以后的商业竞争,是看谁能把自己打造成S端产业平台,赋能B端同行商家,一起服务C端用户。

不仅是便利店,任何行业都能用这套模式来做:比如我们有一位开幼儿园的老板客户,勤勤恳恳几十年开了5家幼儿园,结果疫情期间孩子们没法上学,他资金链就断了,公司濒临倒闭。

后来改用S2B2C模式做,很快扭亏为盈,具体怎么做的呢?

首先找到自己的优势,就是经营幼儿园多年,积累的管理方法,把这些整理成一套赋能系统。

再去找那些没品牌、规模小的幼儿园同行,帮它们升级管理、培训团队、运营客户,改善经营,从而提高收益,自己从中赚取服务费。

其次呢,他还去找到一些教育培训、心理咨询机构,打造针对孩子和家长的爆品课程,帮同行给客户提供增值服务,也能赚取分红。

这就是S2B2C模式的优越之处:以前只会跟同行拼产品、拼价格、拼营销,拼到后来全军覆没。现在则是打造一个轻资产、低风险的产业赋能平台,把同行变成服务对象,让同行帮自己打工,你的发展速度、产业格局、收益水平就会焕然一新。

可能有的老板会问:我们公司很小,拿什么去赋能给别人?

但实际上,你的企业能在今天这个竞争激烈的市场环境下立足,一定有你们的独特隐性优势,比如资源、流量、供应链、团队、产品等,都可以成为优势。

你要做的就是不断专注深耕,把它变成核心优势,就能打造一个本土化、小而美的赋能平台。

如果你还不知道怎么做,可以继续学习我的《互联式盈利思维》,里面结合水果行业的百果园、干洗业的e袋洗、服装业的海澜之家、零售业的711、酒店业的OYO,以及母婴、餐饮、汽修、医美、农资、建材等数十个行业,为你详细讲解中小企业如何落地S2B2C模式。

除此之外,里面还涵盖了传统企业创新转型的108大秘诀,比如:

怎样打造爆品,海量引流新客户?怎样升级产品链,锁定客户重复消费?

怎样用合伙模式,低成本激活员工潜能,让客户疯狂转介绍?

怎样打通社群模式,打造私域流量池,玩转粉丝经济?

……

戳开下方“看一看”,现在就能开始学,我还为你准备了5小时直播答疑、17节视频强化课、1本配套教材。不到一顿饭钱,帮你打开思维,从前沿的商业案例中汲取经验,寻找增长转型破局点!

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湖南头号隐形富豪!只用一招,在全国狂开19000多家小卖部,靠赚穷人的钱成为百亿富豪,他就是芙蓉兴盛的老板岳立华!

短短几年估值超过70亿美金,连刘强东、马化腾和投资女王徐新都抢着给他砸钱,芙蓉兴盛到底凭啥这么牛?

很简单,芙蓉兴盛用的就是马云和马化腾共同预测的,未来黄金商业趋势:S2B2C模式。

如果你仔细看完,肯定会倒吸一口凉气:确实牛!而且各行各业都能用,看完你也能学会:

首先,芙蓉兴盛一开始就没有跟同行站在同一水平线上。他没有像传统零售那样,自己一家家地投钱开店,这样不仅压力大、风险高,扩张速度还很慢。那他怎么做的呢?

岳立华发现,中国并不缺便利店、小卖部,可以说满大街都是,但这个行业却存在很大痛点!

比如供应链成本高、不稳定;没有爆品,没有品牌;不会做线上,客流只能靠等;老板也没啥经营管理经验,每天又累又辛苦还赚不到钱。

巧的是,岳立华之前做了很多年的连锁超市,虽然在沃尔玛、大润发、家乐福这些巨头的挤压下,一度濒临破产,但好在这些年,他手里有充足的供应链资源。

所以芙蓉兴盛就决定成立一个产业赋能平台,专门去服务这些小商店赚钱,怎么做呢?

他就去找那些夫妻店的老板,跟他们说:你们现在自己开店,起早贪黑也赚不到几个钱。不如加盟我们,只要交2万块钱,就能用芙蓉兴盛的品牌。

以后我们来给你供货,还帮你优化经营管理、统一搞品牌宣传,肯定比你现在单干赚得多。

比起很多便利店动辄三五十万的加盟费,芙蓉兴盛这个加盟门槛,基本等于没有。

这对加盟商来说吸引力是很大的啊!所以芙蓉兴盛6年时间,就开到了10000多家店。

更绝的是,芙蓉兴盛没有跑去跟711、全家、罗森这些行业巨头,竞争商业圈的都市白领。

而是把目光瞄准了四五线小城市、乡镇农村,这些地方门店租金更低、人群更密集更稳定,所以基本上开一家成一家,很快就把门店发展到了全国16个省份。

但是,电商市场突然崛起,许多线下门店都遭受了巨大冲击,芙蓉兴盛也不例外。岳立华当即决定,他们也要做电商,但是怎么做呢?

经过反复实验,芙蓉兴盛探索出了一种线上预售+到店自提的社区团购模式,怎么做的呢?

芙蓉兴盛让所有加盟商,以小区为单位建立社群,每天在群里发布折扣果蔬、零食的信息,统计购买数量,然后发回公司。公司统一采购后,隔天送到门店,客户随时来自提。

,阿里、美团、拼多多社区团购打得全军覆没时,芙蓉兴盛却凭借近2万家深入小区的门店、完善的供应链体系,年赚百亿,拿下了今日资本的千万美元投资。

所以芙蓉兴盛就通过供应链赋能、线上运营赋能、管理赋能,把全国近20000同行的店,都变成自己的店,让同行都来给他打工!这就是S2B2C模式的优越之处!

马化腾也说过:C端已接近尾声,B端才是未来。以后的商业竞争,是看谁能把自己打造成S端产业平台,赋能B端商户,一起服务C端用户。

现在各行各业供过于求现象都很严重,所以商业机会已经变了。你想赚钱,不要再去开新店、做新品、提供新的增量。

而是要去想,怎样能帮助优化存量,提高存量里广大中小经营主体的竞争力,帮同行解决他们自己无法解决的诸多难题。

这样一来,你不用参与同行竞争,就能赚全行业的钱;不用重资产投入,就能轻资产、低风险快速裂变。无论你是大企业还是小公司,都能靠这套模式转型破局重生。

现在各行业很多顶流企业,都是靠S2B2C模式做起来的。在我的《互联式盈利思维》里,就结合案例,详细讲解了很多落地方法,比如:

汉庭如何用品牌、管理、流量赋能,把同行的旅馆变成自己的酒店,5年连开3027家酒店?

百果园如何通过供应链、线上赋能,让同行投钱开店,疯狂裂变5300多家店,年入200亿?

华莱士、绝味鸭脖、蜜雪冰城怎样整合上游,并购同行,赋能下游,迅速达到万店规模?

以及我们自己的老板客户,做医美的、开幼儿园的、开火锅店的、卖服装的,他们又是如何落地S2B2C模式,从重资产走向轻资产?

除此之外,《互联式盈利思维》还通过30多个行业、108大创新转型案例,为你详细讲解爆品模式、合伙模式、社群模式、社交电商模式等等,未来商业趋势。

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足球比赛打败对手成为冠军,奖杯却颁给人气点赞第一?

一共二十支幼儿园球队,第一年打败了对手,被告知没有加盟他们的俱乐部为理由拒绝颁奖,第二年再次打败对手,再次被告知网络点赞量第一的才能颁发奖杯。

一个足球比赛,冠军居然不是进球而是谁点赞多?离谱的同时,我深深地感慨,中国足球这么些年了,越来越差可能真不怪国足队员们,因为这棵“树”的根烂掉了,一个应该以努力与汗水换来的奖杯,现在成为了某些人眼中可以捞钱的项目,几乎就差明着告诉你,冠军嘛给钱就能有,奖杯也不再是荣耀的见证而是金钱的附庸。前央视名嘴刘建宏披露要想孩子进国家队踢球,有人会给他们一张卡,往卡里打钱,只要钱到位了,保证能进国家队。

我们从小被教育这个社会是公平公正公开地面向所有人,后来才发现原来高考都已经是这个国家最公平的事情了,借用鲁迅先生的一句话:“要求天才产生之前,应该先要求可以使天才成长的民众譬如想有乔木,想看好花,一定要有好土;没有土,便没有花木了;所以土实在较花木还重要。花木非有土不可,正同拿破仑非有好兵不可一样。”

我想对他们说你为了自己的利益扼杀了他们的现在,未来同样也会被杀死,以孩子们的付出作自己的垫脚石,你们不配,一群只会污染环境的臭虫!中国没有你们这些人会好得多,孩子们面前连脸也不要了,真的是没有羞耻心的类人动物。#足球#

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