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网站建设成功案例 网站推广成功案例

时间:2022-07-07 08:47:04

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工厂这种地方,往往是进来容易出去难。如果你不想干了,厂方会以“辞工必须经过批准”为由,让你排队辞职,一排就是几个月,要不就自己自离,白白给企业工作一个月。

那么辞工真的是需要工厂批准的吗?我们一起来看看《中华人民共和国劳动合同法》第二十七条规定:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同,劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

现实中,工人辞职,都要填写申请单,其实这就相当于“书面形式通知”了。填写完,人事经理会收走,美其名曰:“交给领导签字”。这是厂方收走了证据,日后不论提多少次,都有一万种理由拖延搪塞你。所以说大家千万不要跟着企业的套路走,填了申请就回去等着了,要注意自己保留证据,主动出击。

首先,写好辞职信,注明自己的最后工作日期,签上姓名、日期,然后复印两份。原件亲自交给老板,自己保留一份,另一份以邮局特快专递的方式寄给老板,邮寄地址写清楚工厂地址和名称,收件人注明人事部或行政部收。

等快递寄到以后,在邮局的网页上打印“寄到回执”(由于很多人都会选择在自己附近的邮局点邮寄,在邮寄的时候,你要记得提醒收快递的人,你需要送达回执),保留好特快专递的回执。

然后,保存好与工厂存在劳动关系的证明,如:劳动合同、厂牌、工卡、工资条、出入证、警告信、罚款单等。

三十天(或者三天)后,劳动关系就自动终止了。如果厂方还是要求你继续上班,你不用理会。这个时候应该做的是:带齐证据,到人事部要求结清工资,即便不能当场支付,也要核算清楚并开具证明,整个过程记得录音。

不少厂子很骄横,此时会执行他们的“黑厂规”——扣钱。很多工人会有“这里扣了,我赶快去其他地方赚回来”的想法,不想和厂方纠缠,其实这种忍气吞声的行为助长了老板肆意欺负工人的嚣张气焰;辞职维权其实没有那么困难,下面这些成功案例希望能帮到你。

案例一

小双在深圳的一家小厂打工。干了几个月后,打算辞工,递交辞职信后,被告知没被批准,缺人赶订单的老板妄图用900块钱的旷离罚款把她“绑住”。

小双忍无可忍,找到了总经理办公室,要求马上离职结工资。尽管出示了辞职信和法律依据,总经理仍以厂规压她,坚持罚款900元。小双不吃这套,告诉总经理她要去找劳动局,转身就走。

结果,刚刚走到厂门口,人事就打来了电话,叫她回去办理离职手续。半小时以内,小双就成功拿到了足额的工资。

案例二

吴杰是一家电子厂的普工,去年年底,朋友介绍他去另一家工资更高些的工厂工作,他申请辞职,却屡屡被拒。无奈之下,他想了一个办法:把辞职的诉求写在厂服和白色的工衣上,每天穿着上班。几天过去,不但同组、同车间的人知道了这件事,全厂一千多号人中间都传开了。

人事经理一看影响很大,只好批准辞职。吴杰觉得滑稽,反而不走了,最终厂方赔偿n+1后把他解雇。

辞职是一场博弈,按照上面的方法提前留好书面证据,是增加我方筹码的有效方式。可能还不等我们打劳动局电话,自知违法的老板就会答应诉求。如果还是不成功,还可以尝试其他能给厂方施加压力的方式,比如围堵主管死缠烂打,给工友发传单揭露厂方违法,或者想想其他能扩大影响的办法(吴杰的办法就是一种)。

工人们也可以选择走法律途径,带着辞职信复印件和特快专递的回执以及劳动关系的证明,向劳动监察大队投诉或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。按照法律来说工人是稳赢的,不过劳动部门向来只认证据不认理,我们得提前准备好证据。

案例三

小文和男朋友一起在一家文具厂工作,4月中旬因为打算回家结婚,两人申请辞职。这个厂把工资压了20天,并且蛮横地规定如果自离(未经批准就离职),会扣除从离职当天到上一次工资发放日之间的所有工资。小文和男友在填写辞工单时拍了照,老板不同意他们离开。一个多月后的5月21日,他们拿到上个月工资后不再来上班,但老板拒绝支付两人从5月1日-5月20日的工资,共计7514元。

小文向当地人社局求助,不料工作人员以“等等看”、“你再跟老板协商一下”推三阻四。小文一看形势不对,便自己想办法。

这家文具厂工作很累,又不放人离开,仅4、5两个月,就有7名工友被迫“自离”,损失大几千的工资。小文和男友联系到了他们,说服了3人和他们一同维权。5月29日上午,5人一起来到公司和厂长理论。他们被带到会议室内谈判。到了中午,厂长借口吃饭一去不复返,小文一行只好找人事部,爆发了激烈争吵,人事部叫来保安要把他们赶出去。

小文和工友报了警,并再次拨打劳动局电话。这时,又有好几个工人团结起来维权,当地人社局担心事情闹大,只好认真受理了此事。3个工友出示了辞职报告照片,其他人也拿出了劳动合同,以及能间接证明公司违法的录音、微信聊天记录。经过仲裁,小文和工友拿到了被拖欠的工资,1人因为证据不足败诉,后来经调解拿到了80%工资(损失旷工罚款700元)。

网络总有那么些人尤其是什么工厂的人力资源管理师之类,不知出于什么心理 总是胡天海地乱吹,其实不在政府部门工作或在几个特大央企和省直属国企待过,则根本不可能了解什么是人才,

在项目工程中,遇到过相当不少专业相当牛掰硕士博士之类,包括家里亲戚,好像都没有一个如下网页上吹的某些成功案例玄乎智商,有那么些天才神人吗,只知道并见过确有最厉害的,28岁正处级32副厅,但他是什么背景啊,一般人梦都不敢想,但也是在基层一线工作几年,

也确实有22岁博士毕业,25岁任教授级高工,成果累累,被单位当宝贝捧着,也是百万多点年薪,象如下,一毕业就进市委办公室,

机械专业读研,还有空撸代码,毕业能达到直接40w水平,这机械硕士专业学习大概是在读小说吗?

当然,也曾听说过不少期未数学基础考试时,监考教授故意找事由离开,任硕士生们共同讨论相互帮助蒙混过关的情况,一般而言,混到了地方企业民企这企,就不要称之人才了

“…………说几个上海交通大学机械样本。

学弟A,硕士,在读期间偷偷实习,毕业转行去做行研,上海,40w。学弟B,硕士,在读期间一直撸代码,毕业去了通信领域某国企,上海,30w。同学C,硕士,在读期间一直撸代码,毕业去了某互联网企业,上海,40w。

同学D,硕士,毕业转行考选调,在某中部省会城市市政府办公室,公务员待遇。

同学E,硕士,毕业转行考选调,在某北方省会城市组织部,公务员待遇。

同学F,博士,算是坚守初心,入职某新势力企业,上海,36w。

同学G,博士,成果很多,继续从事科研道路,交大博后,待遇未知,但看他最近拿了各种帽子,应该是挺滋润。

学长H,硕士,毕业后从行研开始卷起,上海,120w”

同事躺平不作为 还喜欢嘴硬

之前上过管理培训课,有讲到人分为两类:一类是X型,一类是Y型。他们处理工作的思维是截然不同的,管理方式也不同。

X型:自带懒惰基因,做什么事都需要别人讲的非常清楚,然后制定好考核标准。然后鞭策下一走一步鞭,这种人就需要你时刻盯着他干活,才能达到你要的效果。

Y型:行动力比较强、主动解决问题、富有创造力、不喜欢被约束,让他们自由发挥可能做出来的业绩会超乎想象。

我同事就是X型人,她一个做SEO推广的人,每天就发一篇文章,而且文章内容属于每天都在重复就改个标题的那种。所以她一整天都坐在位置上玩手机抠指甲。

就是因为对她半年的成果老板很不满意,所以就扩招我进来了。

今天一个比较专业的前辈教她一些SEO技巧,让她按照他们之前的成功案例复制,她还没行动呢,就找一大堆理由来说这件事不可行:

1、我们网站不该发太多不是我们产品推广信息的文章,可是我们产品都被你发烂了,再发还能发出朵花?老板现在就是不满意网站流量,所以眼前要解决的是流量问题好么?必须多多发垂直类相关产品信息。

2、官网不该发太多文章,百度会抓你在作弊(我们这种产品属性决定了你一天最多也就只能发几篇原创文章,百度来盯着你?)

3、如果现在每天更新那么多,以后没有那么多了东西更新了怎么办等。

反正就是事情还没做就开始各种找借口来推脱,我的原则就是不管行不行,先做了再说,而且你按部就班的做好自己该做的,行不行就不是你的主要问题了。

而且更让人无语的是每天以自己是老员工的身份给我派活,还总要找我讨论怎么做,我提的意见提一个否一个,真不知道怎么会有这种人。

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